Việt Nam
Nhân dịp đầu năm mới 2026, cùng nhìn lại cột mốc đáng tự hào của Midea Việt Nam khi vào cuối năm 2025, hệ thống chính thức đạt hơn 300 Goldshop (GS) và 300 T100 trên toàn quốc. Đây không chỉ là thành quả về mặt số lượng, mà còn là minh chứng rõ nét cho chiến lược phát triển bền vững, sự tin tưởng từ đối tác và sự ủng hộ mạnh mẽ của người tiêu dùng Việt Nam.
1. Goldshop (GS) và T100 là gì?
Trong chiến lược phát triển hệ thống phân phối của Midea, Goldshop (GS) là mô hình cửa hàng kinh doanh độc quyền sản phẩm điều hòa Midea. Đây là mô hình được đầu tư bài bản về nhận diện thương hiệu, tiêu chuẩn trưng bày, đào tạo bán hàng và chính sách hỗ trợ chuyên sâu. Goldshop đóng vai trò là “điểm chuẩn thương hiệu”, giúp gia tăng độ nhận diện và khẳng định vị thế dẫn đầu của Midea trong ngành điều hòa không khí.
Midea khai trương cửa hàng Goldshop trên toàn quốc
Trong khi đó, T100 là mô hình hợp tác chiến lược giữa Midea và các khách hàng bán lẻ trên toàn quốc. Đây là hệ thống cửa hàng điện máy đối tác được lựa chọn theo tiêu chuẩn nhất định, cùng đồng hành phát triển kinh doanh lâu dài. T100 giúp mở rộng độ phủ thương hiệu, tối ưu khả năng tiếp cận người tiêu dùng tại nhiều tỉnh thành và khu vực trọng điểm.
Midea đạt cột mốc hơn 300 GS & 300 T100
2. Cột mốc hơn 300 GS & 300 T100 – Dấu ấn tăng trưởng mạnh mẽ cuối năm 2025
Việc đạt hơn 300 Goldshop và 300 T100 vào cuối năm 2025 đánh dấu bước bứt phá quan trọng trong hành trình phát triển của Midea tại thị trường Việt Nam. Từ những cửa hàng đầu tiên đặt nền móng cho chiến lược phân phối chuyên biệt, đến nay hệ thống đã phủ rộng khắp từ các thành phố lớn đến khu vực tỉnh thành.
Cột mốc này cho thấy:
Độ phủ thương hiệu ngày càng rộng khắp
Sự tin tưởng ngày càng cao từ đối tác và đại lý
Hiệu quả của mô hình hợp tác win-win bền vững
Nền tảng vững chắc cho chiến lược tăng trưởng 2026
3. Mở rộng danh mục sản phẩm – Bước chuyển mình chiến lược
Không dừng lại ở ngành hàng điều hòa, từ cuối năm 2025, Midea từng bước mở rộng kinh doanh bằng việc đưa thêm các sản phẩm điện gia dụng, tủ lạnh và máy giặt vào hệ thống Goldshop và T100.
Vật liệu trưng bày POSM chuẩn tiêu chuẩn GS của Midea
Điều này thể hiện chiến lược phát triển đa ngành hàng, tận dụng nền tảng hệ thống phân phối sẵn có để:
Gia tăng doanh thu cho đối tác
Tối ưu hóa không gian trưng bày
Đa dạng lựa chọn cho người tiêu dùng
Nâng cao trải nghiệm mua sắm tại điểm bán
Goldshop và T100 không còn chỉ là điểm bán điều hòa, mà đang từng bước trở thành hệ thống phân phối đa ngành hàng điện máy – điện gia dụng của Midea tại Việt Nam.
4. Chuẩn hóa hệ thống – Nâng tầm trải nghiệm khách hàng
Mỗi cửa hàng GS và T100 đều được đầu tư đồng bộ về hình ảnh thương hiệu, tiêu chuẩn trưng bày và quy trình phục vụ. Đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản nhằm đảm bảo tư vấn chính xác, hỗ trợ kỹ thuật nhanh chóng và mang đến dịch vụ hậu mãi chuyên nghiệp.
Việc chuẩn hóa hệ thống không chỉ giúp gia tăng nhận diện thương hiệu mà còn củng cố niềm tin của người tiêu dùng vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ Midea.
5. Bệ phóng tăng trưởng 2026
Cột mốc hơn 300 Goldshop & 300 T100 vào cuối năm 2025 chính là nền tảng vững chắc để Midea bước vào năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ hơn nữa về cả quy mô lẫn chất lượng.
Trong thời gian tới, Midea Việt Nam sẽ tiếp tục:
Mở rộng mạng lưới phân phối
Nâng cấp tiêu chuẩn cửa hàng
Đẩy mạnh truyền thông thương hiệu
Đồng hành chặt chẽ cùng đối tác chiến lược
Hành trình 300 x 300 không chỉ là con số ấn tượng, mà còn là minh chứng cho chiến lược đúng đắn, sự đồng lòng của hệ thống và khát vọng chinh phục những cột mốc cao hơn trong tương lai.